陈光标：‘草根’首善！！！

心是莲花开

陈光标：包括在我们江苏，比如说2009年我们南京民房拆除是800万平方米，建筑厂房拆除的是200万平方米，总共拆除1000万平方米，2009年陈光标在南京拆除不到5万平方米。

如果有哪个人说陈光标在南京拆除超过5万平方米的，我会向他的家乡捐100万！

我的业务在江苏也是这样，2009年整个民房、厂房拆除面积5000多万平方米，我拆除的不到10万平方米。我的业务基本上来自于南方，广州、上海、北京、天津、山东这些地方，当然是二手的拆迁公司转给我，在江苏我连二手都拿不到，我对江苏很有感情，作为江苏的企业发展起来的，我当然想在家门口，把我们的家乡建筑垃圾处理好一些，但江苏的二手都不给我做，给我做也许会给他带来影响，带来麻烦。

所以我的业务95%来自于二手，90%来自于外省。

我发了460万元组织员工看世博

腾讯财经：在具体的拆除过程中，作业危不危险，在您从事的行业当中有没有发生过事故？

陈光标：我们做了8年的拆除，黄埔公司在拆除过程中一直都是以安全、高效、环保为主导。从来没有死伤过一个人。我讲的话也会对我负责任，在中国所有的拆除公司你们可以调研一下，每年都死很多人，一个拆除公司一天死二、三十个人还是属于正常的，只不过媒体不报道罢了，我可以说我们公司没有死过人，我们每拿一个厂房下来，都会找专家、教授认证这个结构怎么样拆除，认证以后按照这个要求逐步推进，我们绝对不会去野蛮作业，这是我的优越性。严格按照施工方案来进行，严格以高科技环保力做好。

腾讯财经：陈总您从小就是家里的顶梁柱，一路创业都是可以独当一面的，您如何带领您的团队、员工，刚才说没有事故也是有效率地组织员工有关系，您的管理思路是什么样的？听说您对员工是军事化的管理？

陈光标：我们黄埔再生资源利用公司在全国的拆除队伍是4600人，我招聘的约60%都是退伍战士的，他们比较能吃苦，也比较听话。应该这么说，我们管理的模式都是按照部队里面的军事化的要求严格管理。

再同时，我给他们每一个人薪水待遇也都非常好，我们的人均工资含保险大概每个月4000块钱左右，我对他们的待遇，比如说上海世博会期间，每个人发1000块钱，一共发下去460万，用来组织他们去参观世博会，通过参观世博会了解世界。8月15中秋节时，每位员工发500-1000，没发月饼，是发钱给他们。

我对员工非常好，他们的待遇也非常好，但是对他们的要求非常严格，让每个员工离开这个公司、这个老板出去以后都难以找不到这样好的老板、这样的好的平台。

迄今我已捐出了13.6亿，帮助困难人口达70多万

腾讯财经：陈总给我们讲一讲第一次做慈善的情况，刚才您讲到的小时候吃馒头也会给别人一半，那个时候自己没有赚到钱，什么时候是你第一笔慈善捐助，当时是怎么想的？

陈光标：我第一笔捐赠是（小学）三年级时帮邻居家孩子交了1块3毛钱的数学费不知道叫不叫？

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腾讯财经：这应该算，因为是你当时打工赚的钱。 陈光标：1998年我第一次赚了20万，在媒体上看到安徽芜湖一个9岁的女孩得了重病，我送了3万块钱给她。 第二年我赚了60万，拿了28万为我的家乡修了4.8公里的乡村公路。 2003年非典，我是第一时间年赚了不到2000万，我拿1200万采购了红外线监测仪捐给了抗非典指挥部。 2004年印尼海啸，我是第一时间捐款500万。 智利地震、海地地震、意大利地震，巴基斯坦水灾，我都是在得知情况后第一时间捐助，我捐助的目的体现了慈善不分国界，不分民族，不分信仰，告诉世界人民，中国人民是有爱心，有感情有灵魂的。 对于我们台湾同胞，台湾发生了莫拉克台风，我也是第一时间捐了500万，告诉台湾同胞海峡两岸人民一家亲。 我做了这么多年的慈善，到目前为止，已经捐出了13.6亿，帮助困难人口已经突破了70万。 我做的这些事，我感觉到我心里面得到了最大的就是两个字“快乐”。

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贪官贪污1个亿带给国家损失可能是上百亿

腾讯财经：我想除了陈总自己得到了欣慰和快乐之外，还整体带动了其他的一些企业家在危难的时候挺身而出。也有一些情况，您最近提“隐形富豪”这个词，为什么会提到这个词，我赚了钱，在这个行业里面成为“隐形富豪”这样有错吗？

陈光标：我指的“隐形富豪”不一定指的是企业家，我认为存在一些“隐形富豪”，必须挖掘一些“隐形富豪”来，这对创在公平正义，和谐社会，缩小贫富差距，对一个国家来讲都有很大的帮助。

这中间首先包括贪官，有一些贪官很厉害，他贪污，你知道现在贪污上亿的大有人在，我们要看到这些贪官，哪怕贪污1000万，给国家损失的可能是上亿，他贪污1个亿可能给国家损失上百亿，我们必须要把这些“隐形富豪”挖掘出来，这样的话公平正义不是体现在口头上面，我们要从根源上挖起。

很多的“隐形富豪”不是草根的企业家用心血、汗、泪得到的积蓄，这些“隐形富豪”是靠关系、靠行贿、受贿，靠这些不法的手段得到的（财富）。我指的“隐形富豪”是这样的。一个国家需要和谐和缩小贫富差距，挖掘“隐形富豪”是根本。

腾讯财经：在我们转型期的社会当中，除了民营企业家在成长中我们看到有一些富豪因为当时灰色制度的边缘受到了惩罚，您认为在转型制度安排中，有一些权利行贿的官员，他们也应该原罪？

陈光标：我认为“隐形富豪”（存在）的源头是缺乏权利方面监督，也要解决这个问题，怎么样去挖去，这个我认为是非常重要的。如果能把我们的“隐形富豪”都挖掘出来，对我们的社会和谐是有很大的帮助。因为你挖去“隐形富豪”就可以挖去很多的贪官，这样让我们的社会发展越来越强大贫富差距越来越缩小有很大的帮助。这个关系一定要去平衡。

同时怎么样让切实能塑造起我们民营企业家的真正地位，这个也很关键，不能让社会上那些传的：“国有企业是儿子、民营企业是孙子”，我认为民营企业给国家创造的税收是60%多，我们确实要做到国有企业和民营企业公平竞争不能垄断，真正体现一种八仙过海各显神通，我们国有企业的工程也是民营企业来做，这个问题也要解决，来平衡国有企业和民营企业的关系。

官员要转变，国有企业是儿子、民营企业是孙子——官员就要转变这种思想态度和思想观念，两个都平等竞争。一定要民营企业和国有企业平等竞争，一定要造成和谐的、公平的竞争环境。我们民营企业家的管理水平，智慧能力，不低于那些国有企业，为什么这么说呢？我们民营企业家每天的工作时间正常都是15、16个小时，国有企业老总的工作时间就是正常的上下班8、9个小时，他多干少干反正一年年薪该拿几百万上千万的照拿。

我们这是个物质大于精神的社会，需要停下来调整思想

腾讯财经：陈总您现在提出这个问题，是不是感觉到在所谓的国进民退这个大北京下，江苏黄埔再生资源利用公司有了危机，抑或是您在这个背景下做具体慈善工作时，你深刻感受到的一些问题？

陈光标：一般我都不愿意说那么多，我现在心里面对越来越多的人看不惯，为什么我做得这么好业务拿不到，这个背后是明摆的这个事情。

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腾讯财经：有一个利益链条，而您处于最末端？ 陈光标：对，我并不是说我的黄埔公司面临着未来的发展危机，我凭我的智慧、能力，应该不会面临着危机，我只不过多赚就帮助点穷人，少赚就少帮助点，我现有的够吃够用什么都够了。但是这个社会我们看到物质大于精神的时代似乎到了，人的精神是不是需要拯救了。 腾讯财经：我们需要停下来反省一下，再往前走？ 陈光标：我看到了这个社会的物质大于精神的时代似乎到了，似乎我们需要停下来来拯救、调整人类这种思想。

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腾讯财经：您提出裸捐的时候也是这样来考虑，有没有想到提出这个想法以后有这么大的争议和对你的质疑？ 陈光标：没有想到，我提出裸捐也是为了唤醒人的良知，提到裸捐，说到一定会做到，我现在年轻力壮，有很多的财富等着我去创造，裸捐是一种精神，体现了财富是生不带来死不带走，人就是光秃秃地来，光秃秃地走，就是这个道理。我们的财富来自于社会就应该回报给社会，这是理所当然的，我们的公平和正义的环境不是体现在口号上面，我们有一些东西不一定要去面对事实，不能去回避它，你回避它永远解决不了，打击腐败不是体现在口号上面，要履行在一种行动上面。 我们公平正义体现不出，法院很多打官司，一两万块钱的官司，法院能拖好几年不判决，拖着对方妻离子散，家破人亡，我看过太多了，冤案、错案，一个案子很简单，一个月能解决的拖了好几年，拖了老百姓家破人亡。

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	我捐出的是对我们中国慈善事业的改革、创新和推动

腾讯财经：您认为对于现在这么一个物质大于精神的社会，光捐钱力量还是有限的？
陈光标：光捐钱我个人的力量是有限的，但是如果榜样的力量来帮助更多的人是无限的，很多人在我的带动下来捐赠，慈善不是一个捐赠，慈善的背后是焕发出人的爱心和友善，一个人爱心友善了这个社会就好办了。
在未来的10年里把中国打造成为最具爱心大国，我对此非常有信心，现在中国的慈善发展特别快，现在人人都来关心慈善了，现在大家对慈善的准备，包括企业家对慈善的认知也越来越多，认为我们不做慈善将来会被社会淘汰。陈光标在做，我们不做也不好意思了，从这个角度讲我认为是好事，我们的慈善最近几年发展是初级阶段，但是速度非常快，我非常看好我国的慈善事业很快会超过西方的国家。

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腾讯财经：陈总有没有担心您捐出去的钱没有花到实处，对这样的制度安排怎么样的，光标榜样基金现在运作的怎么样了？您觉得今后怎么发展？

陈光标：陈光标虽然这么多年来捐了10几个亿，我捐的不是钱，捐的是我的理念，帮助了70多万人，我捐出的是对我们中国慈善事业的改革、创新、推动，一种作用。所以说我成立光标榜样基金来讲，这些善款，第一个做到公开透明，第二个做的让钱用在刀刃上，让那些需要得到帮助的人切实得到帮助。我们慈善人的发展最基本的一条要做到公开透明，让捐助者捐着坦然、感动，所以我们的基金会起码要给捐助者这样的交代，这样我们的基金会，我们的慈善会会发展越来越壮大。

我相信我一定会富过三代、四代、五代，因为我会给小孩们留下最美好的品德

腾讯财经：您挣到的很多利润都捐出去了，您如果过世了还要裸捐，你弟弟妹妹还在打工，他们不会抱怨吗？

陈光标：不会，我弟弟妹妹现在过得非常好，我几年前帮助过他们几次，只不过他们文化有限，我对他们的孩子也都非常好，再苦再穷再累不能让孩子在教育方面受委屈，在生活上面受困难，他们的孩子这两年来对他们都非常好。

因为我弟弟妹妹都小学文化，头几年曾经也帮助过他多次给他几十万创业都是失败告终，同时给他们的钱拿回家会去赌博，所以给他钱不仅害了他还会害了他子女，既然是亲亲兄弟姊妹，只要他们在生活上过的好，就行了。

腾讯财经：您带过您的小孩见过巴非特，您需要如何塑造你的小孩的财富观？

陈光标：我带我的小孩参加巴比晚宴的论坛，因为每一次我做慈善基金会和慈善捐赠都会带他参加，培养他对人生的感悟和对财富认识的感悟。我希望我的孩子将来也做环保产业，赚了钱以后也和我一样回报社会。

腾讯财经：您的小孩从形式上讲已经是富二代了，您怎么看富二代这个词？

陈光标：中国有一句俗话富不过三代，所以我这么多年一直在着手做产业，做慈善。我想需要找到适合的对子女的教育方式，我要打破富不过三代的瓶颈，我相信我一定会富过三代、四代、五代，因为我给他们留下的是最美好的品德，一种精神财富，给他们留下的是中国的传统文化的美好道德和品德，做人做事一种懂得感恩的人，懂得吃苦、吃亏是福的人。

腾讯财经：这是一种目前大家都不太熟悉的财富观，但是我想，随着陈总这样的慈善家在中国逐渐地开始自己的事业，这种财富观更加深入人心，越来越被我们认同，非常感谢各位网友的关心，感谢陈总。

陈光标：各位网友朋友们，今天讲的不到之处，希望多多批评和指导，昨天晚上一晚上没有睡好，4点才睡着，早上起来一早接受了几个采访，今天大脑好像是在高原上缺氧，感觉讲得不在状况，希望得到网友的指导、批评、指正谢谢。（全文完）

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心是莲花开

陈光标，男，1968年7月生。江苏泗洪人，祖籍安徽。现任江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。2010年9月他在其公司网站上刊出了致比尔·盖茨和巴菲特的一封信，称死后全捐50余亿人民币财产，被称为“中国首善”。 北京大学、清华大学、南京大学、中央财经大学、安徽大学、中国矿业大学、东南大学、南京中医药大学等高校荣誉教授、校董；全国71个市、县荣誉市民，36个市、县高级经济顾问，51所中小学名誉校长。

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	主要履历

1985年9月－1990年6月 南京中医学院学习，获医学学士学位；
1990年7月－1992年3月 南京中医学院门诊部、南京中医学院附属第二医院工作；
1992年3月－1994年8月 江苏省社会科学院应用开发中心副主任；
1994年8月－1997年3月 南京红光医药公司办公室主任；
1997年3月－2003年4月 南京金威利电子医疗器械公司董事长；
1999年9月- 2001年3月 南京大学商学院学习，获工商硕士学位；
2003年4月－至今 江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长；
2008年9月—至今 清华大学经管学院攻读EMBA学位。

创业史：

陈光标出生于江苏泗洪县，那是一个以“穷困”闻名的地方。靠种地为生的父母生养了5个孩子，在陈光标两岁的时候，一个哥哥、一个姐姐因为家庭极度贫困，先后饿死，这给童年的陈光标带来了对饥锇的恐惧记忆，这种恐惧的记忆唤起了陈光标“靠自己改变命运，一定要脱贫致富”的想法。 俗话说穷人的孩子早当家，陈光标10岁的时候已经开始了对创业致富的探索。那时，正在上小学的陈光标，利用中午放学时间，用两只小木桶从二三十米深的井中取水，再用小扁担挑到离家1公里的集镇上叫卖，“一分钱随便喝”，家乡许多人至今还记得当年陈光标挑着水桶沿街卖水的情形。 后来，陈光标卖过冰棒，做过贩粮的买卖，做过棉鞋生意，跑过客运运输、贩过花生……生意几起几落。在从商磨练的同时，陈光标并没有荒废他的学业，他做生意都是利用课余或是节假日的时间，他一直保持着良好的自学习惯。1985年，陈光标考入南京中医药学院。

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1991年以后，陈光标的事业开始渐入佳境，1996年，他创立了南京金威利电子医疗器械有限公司，主要生产销售名为“跨世纪家庭CT”的电子疾病探测仪。 2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行不良资产，进行整合、盘活再出让，后来的一次机会，使他对循环经济发生了兴趣。 当时南京为迎接世界华商大会，江苏展览馆旧馆需要拆除，南京市领导找到陈光标，问他愿不愿意接手，陈光标表示愿意试试。结果一接手才知道，这里简直就是一座富矿，废旧的钢材可以卖给钢铁厂，报废的车胎可以清洗切块机成粉做塑胶跑道和农用车胎等用。而且，更为重要的是，可以变废为宝，减少污染，利于环保。以后，陈光标又将这一循环经济模型，移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施方面，为自己带来倍增效应。 目前，陈光标的江苏黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产、以及智能识别系统研发等诸多产业，并致力于发展循环经济、绿色经济，立志成为中国传统产业新价值的发现者和创造者。

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	慈善史：

少年极度贫困的经历和父母的教诲，使成功以后的陈光标总是竭尽所能去帮助别人，做好慈善事业。
早在1996年创业之初，陈光标就开始投身于慈善捐助活动之中。那年陈光标刚刚创立南京金威利电子医疗器械公司，一年的收入不到20万元，就拿出3万元资助一个安徽的白血病患者。
在汶川地震后，陈光标几乎与军队同时抵达灾区，成为自发抗灾抵达地震灾区的首支民间队伍，同时向灾区捐赠款物过亿元。
截至到2010年8月14日，10多年来，陈光标向慈善事业捐款捐物价值突破13.39亿。2007年，陈光标捐赠总额达1.81亿元。
关于财富，陈光标用了这样一个比喻——财富如水。他认为作为一名企业家，有责任和义务去回报社会。在现代意义上，这种回报早已超越“感恩戴德”、“知恩图报”的层次。

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无论是对于传媒、还是急需捐赠的对象，无论是官员学者、还是贩夫走卒，如今的陈光标三个字在他们眼中都是炙手可热的一种资源、或一种谈资。 可以肯定的是，短短三、四个小时的接触、一个小时的采访，我们与真实、完整的陈光标还有很长的距离，但他的坦诚足以打动你，也能尽快地缩短这个距离。 在南京江宁区江苏黄埔防灾减灾培训中心里，最顶楼一层中是陈光标和集团办公人员的办公区。一走出电梯，便能看见整个走廊都挂满了各类的奖状和锦旗。我问：“这有三、五百张吧？”陈光标说：“有八百多张，还有一部分我没有挂出来。”就在我们开始采访前，还正好碰见了某地受他资助过的代表前来赠送锦旗。陈与他们合影，笑容中透着耐心和热情。 在他抱怨这个“物质多于精神的时代”时，他的前提是怀着感恩的心情，他的财富积累过程，也是中国逐步的改革开放，社会极具变化的时候。与很多人不一样的是，他在抱怨的同时，也在以身作责地做事。并希望通过他的行为，可以带动更多的人士改善中国的慈善环境、推动中国的慈善事业，建立更公正、和谐的社会。 陈光标身上聚集着光环、也聚集着艰辛，更有对他的质疑。但我相信，在这个“首富”辈出的时代，大部分质疑者并没有像这位“首善”一样对贫困理解得这么深刻，也没有拥有过他这么多的财富，无论是在物质上，还是在精神上。 （赵磊）

爱是一道光

我能有今天的成功，与父母对我的影响和感悟有很大的关系，小时候父母就灌输给我吃亏是福的道理、受人滴水之恩涌泉相报的道理。

很感动~~永远要有一颗感恩报恩的心~
感恩一切！